１．「何が足りない？」「誰に伝えたい？」自社の情報発信の現状を分析

 

自社の持つ課題をとことん掘り下げて把握・分析し、誰に向けて、何をアプローチすべきかを

考えます。ターゲットを設定した上で、特性を分析し、どんなコミュニケーション活動が必要かを

絞り込みます。

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２．ターゲットを動かし、モノを売るための“仕掛け”を実行

 

人を動かし、モノを売るためには、情報発信にも“仕掛け”が必要です。

具体的に人やモノを動かすには、どんなメッセージ（文脈）を、どのようなチャネル（メディア、各種SNS、イベント他）を使って届けるのが最適か、掘り下げます。そのためにはどんな

コミュニケーションが必要なのか、具体的なストーリーを設計した上で、活動を行います。

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３．「次への反省点は？」成果分析

 

自社の持つ課題解決に、活動がどれぐらい寄与したか。中長期的なスパンで、成果を分析し、次へと繋げます。広報活動は、広告のように単発で“打ち上げ花火”的な情報発信を行って終わり、

ではなく、こうしたステップを少しずつ積み重ね、継続的に発信することが大切です。

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